Notre engagement RSE

«  Aujourd’hui la RSE fait valeur de supra-norme, elle devient la seule réponse internationale légitime face aux critiques sur l’utilisation des produits phytosanitaires et les problématiques de santé publique. Au-delà de l’ouverture à de nouveaux marchés, l’approche RSE permet à l’entreprise de gagner en rentabilité »
Olivier Antoine-Geny, Fondateur AOC Conseils.

Sécuriser et gagner
de nouveaux marchés

Développer votre
valeur ajoutée

Renforcer votre image

Augmenter votre
attractivité

Créer du lien avec
vos parties prenantes

Fidéliser vos clients
et collaborateurs

Réduire vos coûts

Anticiper et maîtriser
les risques

Aujourd’hui, nous accompagnons nos clients dans la structuration
et le respect de la norme ISO 26 000 avec une approche qui a fait ses preuves

Audit

Plan d’actions opérationnels sur 36 mois

Accompagnement

Nos actions en chiffres

50%
Passage à une norme
environnementale

100%
Nombre de recrutement

20%
Moyenne des augmentations
de CA

Evaluez votre entreprise en moins de 5 minutes

En moins de 5 minutes et gratuitement, répondez à une série de questions pour évaluer les forces et faiblesses de votre entreprise, pour permettre une amélioration dans le futur.

Les actions commerciales en cours sont suivies à la semaine

Je réponds à chaque interlocuteur sous 48 heures

Je vends 50% de ma production à l'export

J'ai mis en place un plan commercial annuel, revu chaque trimestre

J'ai mis en place un plan de trésorerie annuel, suivi tous les mois

J'ai 3 mois de chiffre d'affaires en trésorerie

Je connais mes prix de revient par cuvée et par millésime

J'ai établi des tableaux de bord que je suis tous les trimestres

J'ai défini une ou plusieurs gammes de vins renouvelées tous les 2 ans

J'ai développé une politique de fidélisation de mes clients

Je mesure la satisfaction de mes clients

De nouvelles cuvées sont développées chaque année

Je ne suis jamais en retard pour mes expéditions de vin

Je mets en concurrence l'ensemble de mes fournisseurs chaque année

La qualité de mes vins est un objectif majeur de mon entreprise

Je n'ai pas de problème qualité

Les salariés ont des objectifs quantitatifs et qualitatifs formalisés à l'année

Chacun de mes salariés à une fiche de poste revue chaque année

La vision de mon entreprise est communiquée au moins tous les semestres aux salariés

J'ai un plan de formation élaboré avec mes salariés et revu chaque année

Le plan stratégique de mon entreprise est mis à jour chaque trimestre

J'observe et j'étudie les mouvements de la concurrence

Le positionnement de mon entreprise est clair pour tous, en interne comme en externe

Tous les risques importants encourus par votre entreprise sont clairement identifiés et traités

Performance de votre entreprise :

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Le consultant de votre région vous rappellera.

Ou laissez-nous vos coordonnées, rappel garanti sous 48h.