Karl-Frédéric Reuter

Loire

25 rue Lenepveu 49100 Angers

0683418067

Contactez Karl-Frédéric Reuter

Expert en : Export, technique, stratégie d'entreprise

Dans une autre vie :
Karl-Frédéric Reuter, ingénieur-oenologue (Agro Montpellier 2005), rejoint le groupe AOC Conseils. En charge d'une quarantaine de pays d'Europe et d'Amérique du Sud chez Champagne Bollinger depuis 2012 où il était également membre du comité de dégustation, auparavant Responsable Europe pour les Vignobles Brumont (Château Montus et Château Bouscassé), Karl-Frédéric Reuter possède donc une double expertise technique et export qu'il pourra mettre à contribution auprès du 1er réseau national d'accompagnement dédié au monde du vin. Il sera en charge de la Vallée de la Loire, mais sera amené à participer à des missions dans toute la France.

Evaluez votre entreprise en moins de 5 minutes

En moins de 5 minutes et gratuitement, répondez à une série de questions pour évaluer les forces et faiblesses de votre entreprise, pour permettre une amélioration dans le futur.

Les actions commerciales en cours sont suivies à la semaine

Je réponds à chaque interlocuteur sous 48 heures

Je vends 50% de ma production à l'export

J'ai mis en place un plan commercial annuel, revu chaque trimestre

J'ai mis en place un plan de trésorerie annuel, suivi tous les mois

J'ai 3 mois de chiffre d'affaires en trésorerie

Je connais mes prix de revient par cuvée et par millésime

J'ai établi des tableaux de bord que je suis tous les trimestres

J'ai défini une ou plusieurs gammes de vins renouvelées tous les 2 ans

J'ai développé une politique de fidélisation de mes clients

Je mesure la satisfaction de mes clients

De nouvelles cuvées sont développées chaque année

Je ne suis jamais en retard pour mes expéditions de vin

Je mets en concurrence l'ensemble de mes fournisseurs chaque année

La qualité de mes vins est un objectif majeur de mon entreprise

Je n'ai pas de problème qualité

Les salariés ont des objectifs quantitatifs et qualitatifs formalisés à l'année

Chacun de mes salariés à une fiche de poste revue chaque année

La vision de mon entreprise est communiquée au moins tous les semestres aux salariés

J'ai un plan de formation élaboré avec mes salariés et revu chaque année

Le plan stratégique de mon entreprise est mis à jour chaque trimestre

J'observe et j'étudie les mouvements de la concurrence

Le positionnement de mon entreprise est clair pour tous, en interne comme en externe

Tous les risques importants encourus par votre entreprise sont clairement identifiés et traités

Performance de votre entreprise :

Demander un audit gratuit

Le consultant de votre région vous rappellera.

Ou laissez-nous vos coordonnées, rappel garanti sous 48h.