Compétences

Des compétences transversales

Montage et Optimisation des subventions

AOC Conseils, vous aide à monter vos dossiers de subventions. De nombreuses aides et subventions sont liés à la filière viti-vinicole. Nos experts sont là pour vous aider à vous y retrouver et assurer le montage ainsi que le suivi de vos dossiers.

Dossier et suivi Promotion Pays Tiers – Dossier et suivi Construction et matériel – FAFSEA -VIVEA – Aide à la mise aux normes environnementales – Aides régionales – Audit France Agrimer

Stratégie digitale

AOC Conseils vous accompagne dans la définition de votre stratégie internet. En 2017, la présence sur internet doit être une priorité pour toutes les propriétés viticoles. Encore faut-il savoir comment s’y prendre.

Notre équipe, consciente de l’importance de ces nouveaux enjeux liés au web vous aideront à construire une stratégie digitale cohérente avec votre entreprise viticole.

Web Marketing – Utilisation des réseaux sociaux – Community management – Site internet

Marketing / Communication

Nous vous aidons à construire une stratégie marketing adaptée et ciblée. Dans un univers concurrentiel mondialisé, il devient difficile de trouver des éléments de différenciation. Par notre expertise, nous vous aidons à optimiser les éléments du marketing mix. Nous vous accompagnons de l’élaboration de la gamme jusqu’au contenu.

Segmentation et création de gamme – Optimisation du mix –  Storytelling – Stratégie de différenciation – Gestion de projet – E-marketing

AOC Conseils vous aide à gérer votre communication.  La communication doit être un axe générateur de valeur pour votre entreprise.  Pour cela, nous vous aidons à développer votre stratégie de communication de l’Emailing au packaging de vos produits.

L’information circule vite, de plus en plus vite, l’avènement des réseaux sociaux, des plateformes d’achat en ligne dédié au vin font qu’il est indispensable de maîtriser sa communication. 

Communication Interne – Gestion de crise – Emailing –  Médias – Presse – Oenotourisme – Réseaux sociaux

Commercialisation

AOC Conseils, développe et renforce la commercialisation de vos vins en France et à l’international.

Spécialiste dans l’univers du vin, AOC Conseils a une véritable expertise sur la mise en marché et la commercialisation de vos produits. Ensemble, nous construisons une stratégie commerciale de  A à Z cohérente et adapté à l’ensemble de vos produits.

Construction de gamme – Marketing ciblé – Objectifs de ventes par circuit de distribution – Distribution France et Export – Politique tarifaire – Gestion des tarifs – Œnotourisme – Salons Internationaux – Merchandising

Accompagnement de la performance

Nous vous aidons à soutenir votre performance. Croître ne signifie pas toujours être performant et nous le savons. Les entreprises viticoles étant dans un cadre légale et environnementale complexe, la gestion de la croissance est une véritable problématique pour les acteurs du vin. C’est en réponse à cette demande que nos équipes ont développé des outils d’aide au pilotage de la performance.

Outils de gestion des ressources humaines – Suivi de l’activité – Gestion clients – Cohérence tarifaire – Tableaux de bords – Reporting – Gestion de trésorerie – Plan de trésorerie -Planning commercial

Organisation

AOC Conseils, optimise la gestion de votre production. Notre équipe de par ses compétences techniques et ses années d’expériences vous apporte les conseils et outils nécessaires à la bonne gestion de votre entreprise viticole

Optimisation des itinéraires techniques – Gestion des coûts de production – Optimisation des achats – Logistique –  Démarche Qualité -Normes environnementales – Amélioration des profils organoleptiques

Audit

Nous procédons à un audit 360° de votre entreprise : Production, Ressources Humaines, Gestion financière et Commercialisation. Nous émettons ainsi un diagnostic personnalisé de l’entreprise. Cet audit nous permet d’identifier les axes d’amélioration et de développement de votre entreprise. Nous construisons un calendrier des actions et recommandations à mettre en place sur 36 mois. L’ensemble des consultants sont auditeurs agrées France Agrimer.

Nous proposons également un audit Flash gratuit et sans engagement. Cette première approche a deux avantages : Elle nous permet d’identifier rapidement les points forts et les faiblesses de votre entreprise. C’est aussi la première étape vers une relation professionnelle, de confiance.

Audit Complet – Audit Flash – Audit Marketing – Audit Commercial – Auditeur France Agrimer

Evaluez votre entreprise en moins de 5 minutes

En moins de 5 minutes et gratuitement, répondez à une série de questions pour évaluer les forces et faiblesses de votre entreprise, pour permettre une amélioration dans le futur.

Les actions commerciales en cours sont suivies à la semaine

Je réponds à chaque interlocuteur sous 48 heures

Je vends 50% de ma production à l'export

J'ai mis en place un plan commercial annuel, revu chaque trimestre

J'ai mis en place un plan de trésorerie annuel, suivi tous les mois

J'ai 3 mois de chiffre d'affaires en trésorerie

Je connais mes prix de revient par cuvée et par millésime

J'ai établi des tableaux de bord que je suis tous les trimestres

J'ai défini une ou plusieurs gammes de vins renouvelées tous les 2 ans

J'ai développé une politique de fidélisation de mes clients

Je mesure la satisfaction de mes clients

De nouvelles cuvées sont développées chaque année

Je ne suis jamais en retard pour mes expéditions de vin

Je mets en concurrence l'ensemble de mes fournisseurs chaque année

La qualité de mes vins est un objectif majeur de mon entreprise

Je n'ai pas de problème qualité

Les salariés ont des objectifs quantitatifs et qualitatifs formalisés à l'année

Chacun de mes salariés à une fiche de poste revue chaque année

La vision de mon entreprise est communiquée au moins tous les semestres aux salariés

J'ai un plan de formation élaboré avec mes salariés et revu chaque année

Le plan stratégique de mon entreprise est mis à jour chaque trimestre

J'observe et j'étudie les mouvements de la concurrence

Le positionnement de mon entreprise est clair pour tous, en interne comme en externe

Tous les risques importants encourus par votre entreprise sont clairement identifiés et traités

Performance de votre entreprise :

Demander un audit gratuit

Le consultant de votre région vous rappellera.

Ou laissez-nous vos coordonnées, rappel garanti sous 48h.