Optez pour une nouvelle stratégie commerciale

La stratégie commerciale dans un monde de plus en plus concurrentiel devient une priorité

Plus de 15 ans de conseil dans des entreprises du monde viticole et brassicole.

Depuis 2006, AOC Conseils accompagne les entreprises viticoles et brassicoles dans leur développement en France. Premier pôle d’expertise national dédié au monde du vin, AOC Conseils est un réseau de consultants dynamiques et en pleine expansion.

C’est pourquoi AOC Conseils s’ouvre pleinement au monde de la bière.

Notre méthode et notre rigueur a fait ses preuves auprès de 400 entreprises du monde du vin, bière et spiritueux. Nous souhaitons aujourd’hui accompagner les brasseries artisanales dans la définition de leurs objectifs et de leurs projets.

Structurer sa brasserie pour pérenniser son avenir

La création d’une branche spécialisée dans l’accompagnement de brasseries résulte d’une demande croissante d’aide au développement commercial. Une brasserie artisanale est le fruit d’un projet souvent réfléchi, toutefois les connaissances commerciales et marketing viennent à manquer.

Il est important pour pérenniser cette croissance d’avoir une vision stratégique de l’entreprise avec un plan d’actions à moyen et long terme pour tracer une feuille de route et fixer des objectifs.

 

Notre proposition

Nous proposons un accompagnement flash de trois journées pendant lesquelles nous étudions votre projet et définissons avec vous les objectifs à atteindre.

  • La construction d’objectifs
  • La prospection
  • Analyse de la gamme
  • Mise en place de projets à court terme
  • Gestion de la trésorerie
  • Mise en place du plan d’action commercial
  • Analyse des réseaux de distribution
  • Recherche de subventions
  • Définition d’une stratégie commerciale

 

 

 

Pour toute demande ou toute question n’hésitez pas à nous contacter

 

 

Contacts

 

Olivier Antoine Gény
13 Rue Jean Itey 33 310 LORMONT
06 03 89 27 65
olivier.antoine@aoc-conseils.com

 

Arthus de Germay
13 Rue Jean Itey 33 310 LORMONT
06 52 98 69 46
arthus.degermay@aoc-conseils.com

 

Jean-Marc Demange
31 Rue Waldeck Rousseau 91 100 CORBEIL ESSONNES
06 83 32 72 93
jm.demange@aoc-conseils.com

 

 

 

 

Evaluez votre entreprise en moins de 5 minutes

En moins de 5 minutes et gratuitement, répondez à une série de questions pour évaluer les forces et faiblesses de votre entreprise, pour permettre une amélioration dans le futur.

Les actions commerciales en cours sont suivies à la semaine

Je réponds à chaque interlocuteur sous 48 heures

Je vends 50% de ma production à l'export

J'ai mis en place un plan commercial annuel, revu chaque trimestre

J'ai mis en place un plan de trésorerie annuel, suivi tous les mois

J'ai 3 mois de chiffre d'affaires en trésorerie

Je connais mes prix de revient par cuvée et par millésime

J'ai établi des tableaux de bord que je suis tous les trimestres

J'ai défini une ou plusieurs gammes de vins renouvelées tous les 2 ans

J'ai développé une politique de fidélisation de mes clients

Je mesure la satisfaction de mes clients

De nouvelles cuvées sont développées chaque année

Je ne suis jamais en retard pour mes expéditions de vin

Je mets en concurrence l'ensemble de mes fournisseurs chaque année

La qualité de mes vins est un objectif majeur de mon entreprise

Je n'ai pas de problème qualité

Les salariés ont des objectifs quantitatifs et qualitatifs formalisés à l'année

Chacun de mes salariés à une fiche de poste revue chaque année

La vision de mon entreprise est communiquée au moins tous les semestres aux salariés

J'ai un plan de formation élaboré avec mes salariés et revu chaque année

Le plan stratégique de mon entreprise est mis à jour chaque trimestre

J'observe et j'étudie les mouvements de la concurrence

Le positionnement de mon entreprise est clair pour tous, en interne comme en externe

Tous les risques importants encourus par votre entreprise sont clairement identifiés et traités

Performance de votre entreprise :

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Le consultant de votre région vous rappellera.

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