工作方法

葡萄酒行业公司组织结构

AOC Conseils, 与您共同发展您的业务和策略。在竞争日益激烈的环境下，我们为您相应的高效的分析工具，使您的商业策略更加适应您的公司和环境。

AOC Conseils 帮助您优化葡萄酒产业的财力和人力资本。两个目标：效率和利润。

我们将我们的经验应用到公司组织结构的各个层面：

招聘 – 培训 – 领导 – 项目管理 – 团队动机 – 时间管理 – 建立伙伴关系和网络

葡萄酒企业管理

AOC Conseils 陪伴您管理您的葡萄酒产业。

葡萄酒庄园的管理越来越复杂。管理人员需要面对新问题，新任务，他们的工作内容扩大，越来越难以管控。他们从最初的生产技术人员，转变成了真正的多功能业务员。为了促进葡萄酒公司的行政和商业管理，我们拥有一系列管理和规划工具。

客户管理 – 业务跟踪 – 库存管理 – 销售管理 – 资金流动计划 – 商业规划 – 投资计划 – 优化采购 –

优化生产成本 – 资源管理

近年来，葡萄酒行业在技术和法规方面都发生了巨大的变化。葡萄酒庄园必须适应这个变化，这通常意味着投资。AOC Conseils 支持您的投资，专业于补贴金的申请和利用。

葡萄酒营销

AOC Conseils, 发展和加强您在法国和国际的葡萄酒营销。

葡萄酒行业的专家，AOC Conseils 在市场推广和产品营销方面具有真正的专业知识。我们共同构建一个适合您产品的从头到尾连贯性的营销策略。

产品建设 – 针对性市场营销 – 制定分销渠道销售目标 – 全国销售和国际出口 – 宣传 – 价格体系 – 费税管理 – 葡萄酒旅游 – 国际展会 – 产品展示

生产

AOC Conseils，优化您的生产管理。

我们的团队，凭借他们的知识技术和多年经验，为您提供葡萄酒产业管理所需要的建议和工具。

优化技术生产线 – 生产成本管理 – 优化采购 – 物流管理 –  高质量操作 – 环保标准 – 改善组织结构