L’équipe

Une équipe plurielle

10 consultants répartis dans les principales régions viti-vinicoles

AOC Conseils, 1er réseau de conseil et d’accompagnement dédié au monde du vin s’est développé pour atteindre aujourd’hui 10 agences réparties sur l’ensemble du territoire :

Loire – Provence – Paris – Provence – Champagne – Vallée du Rhône – Bordeaux – Bourgogne – Alsace – Languedoc Roussillon

Ce maillage national nous permet d’être au plus proche des professionnels du vin et ainsi pouvoir les accompagner de la meilleure des manières.

AOC Conseils puise sa force dans la complémentarité des membres de son équipe : passionnés, expérimentés et spécialisés dans le secteur du vin.  Depuis maintenant plus de 10 ans, AOC Conseils a développé une véritable synergie au sein de son équipe. Celle-ci nous rend capable de répondre à des problématiques complexes et variées qui sont celles des professionnels du vin que nous rencontrons au quotidien.

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En moins de 5 minutes et gratuitement, répondez à une série de questions pour évaluer les forces et faiblesses de votre entreprise, pour permettre une amélioration dans le futur.

Les actions commerciales en cours sont suivies à la semaine

Je réponds à chaque interlocuteur sous 48 heures

Je vends 50% de ma production à l'export

J'ai mis en place un plan commercial annuel, revu chaque trimestre

J'ai mis en place un plan de trésorerie annuel, suivi tous les mois

J'ai 3 mois de chiffre d'affaires en trésorerie

Je connais mes prix de revient par cuvée et par millésime

J'ai établi des tableaux de bord que je suis tous les trimestres

J'ai défini une ou plusieurs gammes de vins renouvelées tous les 2 ans

J'ai développé une politique de fidélisation de mes clients

Je mesure la satisfaction de mes clients

De nouvelles cuvées sont développées chaque année

Je ne suis jamais en retard pour mes expéditions de vin

Je mets en concurrence l'ensemble de mes fournisseurs chaque année

La qualité de mes vins est un objectif majeur de mon entreprise

Je n'ai pas de problème qualité

Les salariés ont des objectifs quantitatifs et qualitatifs formalisés à l'année

Chacun de mes salariés à une fiche de poste revue chaque année

La vision de mon entreprise est communiquée au moins tous les semestres aux salariés

J'ai un plan de formation élaboré avec mes salariés et revu chaque année

Le plan stratégique de mon entreprise est mis à jour chaque trimestre

J'observe et j'étudie les mouvements de la concurrence

Le positionnement de mon entreprise est clair pour tous, en interne comme en externe

Tous les risques importants encourus par votre entreprise sont clairement identifiés et traités

Performance de votre entreprise :

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Le consultant de votre région vous rappellera.

Ou laissez-nous vos coordonnées, rappel garanti sous 48h.